・マネジメント本が変えること① by ryukyuOT
・マネジメント本が変えること② by tomoriさん
・マネジメント本が変えること③ by 侍OT
作業を大切にする実践を行うには2つの壁があると思う。
まず1つは、その実践方法がわからないという作業療法の知識技術に関する壁
それを打破するために皆で創ったのが
「作業で語る事例報告」
もう1つの壁は、知識技術があってもうまくいかないという環境因子の壁
その壁を乗り越えるために作ったのが、マネジメント本
やれないことを嘆くより、どうやればできるかを考えたくなる本。
私の最初で最後の大規模管理者としての思いがここにある。
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